Le Centre de réadaptation en dépendance Le Virage est un établissement public offrant des services aux personnes atteintes d’une dépendance.

C'est en 1984 que le Conseil régional de la santé et des services sociaux de l'époque prit la décision de doter la région d'un Centre de réadaptation en matière d'alcoolisme et autres toxicomanies. Le centre est d'abord né sous l'appellation du Centre de réadaptation Montérégie, pour devenir en 1995, Le Virage, réadaptation en alcoolisme et toxicomanie.

Soucieux de se rapprocher de la clientèle, le centre crée au fil des années des points de service à Sorel-Tracy, Salaberry-de-Valleyfield, Granby, Saint-Hyacinthe, Saint-Hubert, Longueuil, Candiac et à Saint-Jean-sur-Richelieu par intégration de la Source des Monts (organisme communautaire dans le domaine de l'alcoolisme et des autres toxicomanies).

Le centre est né d'un modeste budget d'environ 450 000 $ en 1986, ce qui se traduit par quelques intervenantes et intervenants à un budget de l'ordre de 8 millions de dollars en 2007 pour une centaine d'intervenantes et d'intervenants répartis entre les huit points de service et nos services résidentiels.

Mais notre histoire ne s'arrête pas là, elle s'écrit au fil des jours par les nouveaux projets de service que nous rêvons de mettre en place et par notre vision d'un centre de réadaptation en dépendance doté de tous les services externes et internes requis.

La toxicomanie est encore aujourd’hui l’un des principaux problèmes qui affecte la société québécoise, touchant des populations avec des profils et des besoins souvent distincts les uns par rapport aux autres. L’expérience clinique acquise et les résultats de recherche dans ce domaine démontrent que la toxicomanie est un phénomène complexe et multifactoriel. Les facteurs contribuant à son développement et à son maintien peuvent être d’ordre biologique (hypothèses génétiques et neurologiques), psychologique (maladies mentales antécédentes et structure de personnalité, hypothèses psychodynamiques, humanistes, systémiques, behaviorales et cognitives) et social (influence des facteurs culturels et éducationnels, des conditions sociales et économiques, du milieu de travail).

Nous adhérons à cette vision des choses. Nous croyons que l’être humain est, par définition, relationnel, c’est-à-dire inséré dans un système auquel il participe et qui ne cesse de l’influencer. Il assume des rôles, remplit des fonctions et compose avec des enjeux sur les plans personnel, familial, professionnel, social et culturel.

Pour certains individus, la toxicomanie peut apparaître comme une façon de s’adapter à ces enjeux ou difficultés. Nous considérons la toxicomanie comme une stratégie d’adaptation, un style de vie que la personne a développé afin de faire face à divers problèmes vécus.

Tout en tenant compte de cette définition globale, nous préférons considérer la toxicomanie telle qu’elle est vécue par chacun des toxicomanes et des membres de son entourage plutôt que comme phénomène absolu. C’est pourquoi, nous croyons qu’il s’avère très important de situer la surconsommation d’un individu en lien avec son environnement immédiat, puisque la toxicomanie a aussi des effets considérables sur les proches de la personne.

De ce point de vue, la toxicomanie devient alors un symptôme et nous devons nous préoccuper de la fonction de ce symptôme en relation avec le système dans lequel évolue cette personne pour qu’elle puisse, si elle le désire, retrouver un nouvel équilibre adaptatif.

Le centre prend tous les moyens appropriés pour offrir des services de qualité à sa clientèle. La démarche repose sur la compétence de nos intervenants, sur la qualité de nos processus et la rigueur de nos outils. Un plan de formation annuel est mis à jour pour assurer la compétence de nos intervenants.

Nous nous assurons aussi que tous nos clients reçoivent une évaluation adaptée à leurs besoins et que les services requis leur soient offerts par nos intervenants ou sur référence. Nous établissons un plan d’intervention pour chacune des situations et participons également à l’élaboration de plan de services individualisés (PSI) quand cela regroupe plusieurs établissements et organismes du réseau.

• Un accueil profond, cordial et personnalisé dans nos services pour la personne dépendante, les membres de son entourage (familial) et de son réseau, s’il y a lieu
• Une invitation de participation à l’entourage de la personne à différentes phases de la démarche de réadaptation (accueil, évaluation, traitement)
• Une évaluation individuelle et systématique de la situation de la personne et la mise à contribution des membres de son entourage au gré des besoins
• Un plan de services individualisés
• Des modes d’interventions adaptées à la situation de la personne
• Une continuité dans les services et le travail en équipe multidisciplinaire
• Des liens appropriés pour la référence à d’autres partenaires lorsque requis
• L’évaluation de la satisfaction de la clientèle et des résultats de nos interventions auprès de la personne et de son entourage